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美国企业缘何热衷于召回中国制商品
2007-09-14 02:30:21.0
人们在品评近几个月闹得沸沸扬扬的中国产品质量信任危机时，大部分都将焦点集中在两个方面：一种观点比较自省，相对客观地承认我们的产品确实存在一些质量问题；而另一种看法则比较偏重于阴谋论，指这是美国媒体的恶意炒作，是另一种形式的贸易壁垒。不过我们冷静地分析一下，这次产品质量危机，主要集中在玩具、食品等加工贸易领域，而这种劳动密集型商品属于中美贸易间的互补性产业，在这一领域两国的竞争并不激烈，失掉中国这样一个质优、价廉的供货渠道，对美国的经济并不一定有利。所以，我们不妨站在另一个角度，对问题根源进行重新地分析。
回顾近年来中国的对外贸易过程，其间与别国因为产品质量问题而引发的商业纠纷时有发生。为何以前都没有掀起如此巨大的贸易风波。却在中国产品整体质量正逐步提升的时候，反而会爆发针对中国产品的信任危机呢？就此问题，笔者认为这确实是一次有计划的贸易战。“战争”的发起者，就是靠大规模召回中国商品而把这个问题炒大的“美泰”等大型企业。不过这次的作战对象并不是中国，而是美国的中、小营销商。确切地说，这是大型企业打压中、小企业的垄断动作。
也许细心的民众会发现，他们召回中国产品，并非受迫于国家质检部门的压力，而是企业自曝其短、主动进行的。尽管这些商品是由中国生产的，不过，产品的设计及质量标准都是由订货商提供的，因而，产品的安全性经销商早已是心知肚明。他们之所以如此高调回收这些商品，就是要在社会上营造一种对中国产品的恐慌气氛。在这样的环境下，那些周转资金有限的中、小经销商，无论是回收中国商品，还是继续销售，都将蒙受他们难以承受的损失，而这些大型经销商却会因此给公民众留下对消费者负责任的印象。至于那些暂时损失经济利益，从长远的角度来讲，则可视为一种投资。由于因此会造成一段时间内供货不足，进而在美国销售界形成卖方市场，所以，前面提及的经济损失很快便可收回。对于信誉损失方面的补救，则全由中国政府及其宣传机构来买单。待他们重塑产品声望后，这些企业就可以继续堂而皇之地销售中国商品了。而中国的企业信誉就成了这场商贸大战中的牺牲品，美国的中、小营销商和消费者则成了这场贸易战的受害者。
如果这次商战中那些大企业得手，很可能会开创一种绕开“反托拉斯法”新的垄断模式。即大型企业利用自身的环保、质量优势，来挤压那些由经营规模所限，而无法达到这些标准中、小企业的生存空间。仿造一些媒体“绿色壁垒”的说法，我们暂时就叫它“绿色垄断”吧。
2007年9月13日
回顾近年来中国的对外贸易过程，其间与别国因为产品质量问题而引发的商业纠纷时有发生。为何以前都没有掀起如此巨大的贸易风波。却在中国产品整体质量正逐步提升的时候，反而会爆发针对中国产品的信任危机呢？就此问题，笔者认为这确实是一次有计划的贸易战。“战争”的发起者，就是靠大规模召回中国商品而把这个问题炒大的“美泰”等大型企业。不过这次的作战对象并不是中国，而是美国的中、小营销商。确切地说，这是大型企业打压中、小企业的垄断动作。
也许细心的民众会发现，他们召回中国产品，并非受迫于国家质检部门的压力，而是企业自曝其短、主动进行的。尽管这些商品是由中国生产的，不过，产品的设计及质量标准都是由订货商提供的，因而，产品的安全性经销商早已是心知肚明。他们之所以如此高调回收这些商品，就是要在社会上营造一种对中国产品的恐慌气氛。在这样的环境下，那些周转资金有限的中、小经销商，无论是回收中国商品，还是继续销售，都将蒙受他们难以承受的损失，而这些大型经销商却会因此给公民众留下对消费者负责任的印象。至于那些暂时损失经济利益，从长远的角度来讲，则可视为一种投资。由于因此会造成一段时间内供货不足，进而在美国销售界形成卖方市场，所以，前面提及的经济损失很快便可收回。对于信誉损失方面的补救，则全由中国政府及其宣传机构来买单。待他们重塑产品声望后，这些企业就可以继续堂而皇之地销售中国商品了。而中国的企业信誉就成了这场商贸大战中的牺牲品，美国的中、小营销商和消费者则成了这场贸易战的受害者。
如果这次商战中那些大企业得手，很可能会开创一种绕开“反托拉斯法”新的垄断模式。即大型企业利用自身的环保、质量优势，来挤压那些由经营规模所限，而无法达到这些标准中、小企业的生存空间。仿造一些媒体“绿色壁垒”的说法，我们暂时就叫它“绿色垄断”吧。
2007年9月13日
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